講座のご案内
一般社団法人ナレッジマネジメント・ラボでは、研究所長田原祐子（株式会社ベーシック代表取締役）が開発し、経済産業省後援の全国能率大会で3度表彰され20年の実績あるメソドロジー【フレーム&ワークモジュールⓇ】を中心とした、さまざまな講座を提供しています。
実践知教育型ナレッジマネジメント講座の特徴
実践知教育型ナレッジ・マネジメント（暗黙知の形式知化）の特徴は、一般的なナレッジマネジメントの基本を理解できるだけでなく、実際に、人材育成・組織開発・オープンイノベーション・新商品開発等に活用できる机上の理論ではない実践的な成果の出せるプログラムです。
【先輩の仕事のナレッジをみるみる学びとる】新入社員・転入者・派遣社員研修
入社後すぐ、先輩や同僚から教えられる仕事のナレッジを見える化し、理解した内容を、実際にKW（ノウハウ）リストを作成します。
新入社員だけでなく、他部門からの転入者・派遣社員・転職者も対象とした講座です。
ナレッジを中心として、気づき・考え・判断力・創造力ある人材を育成します。
【部門のナレッジを見える化する】３年目社員・部門統括者研修
担当業務をひと通り習得した３年目社員が、自部門が担当する業務のナレッジを見える化し、業務の一覧表・KW（ノウハウ）リストを作成します。
入社後、１つの部門におよそ３年間在籍した担当者を対象とします。
アウトプットした成果物は、部門の実践的な引き継ぎ書として、非常に役立ちます活用できます。
【上司のナレッジを教える】上司のための部下育成研修
上司が、自ら実践で培ったナレッジを棚卸して、部下に教えるための研修です。
業務の一覧表・KW（ノウハウ）リスト、コーチングやPDCAを実践するための計画表を作成します。
単なる1on1ミーティングでなく、仕事上の具体的なアドバイスを、上司が部下にするため、非常に効果的なコーチングができます。
ナレッジマネジメントワークショップ
まずは組織でナレッジマネジメント（暗黙知の形式知化）に気軽に取り組んでみたいと思われるチーム・組織・企業の皆さまにお勧めのワークショップです。
ナレッジマネジメントの基本的な知識を理解・習得し、日頃実施している仕事の「どの部分に、どのようなナレッジがあるか？」を、可視化し、「形式知化する＝文章等、目に見える形で表現する」ワークショップです。
組織で楽しみながら、暗黙知を見つけ出す、知的好奇心を刺激する、ワクワクするようなワークショップです。