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チーム会議

CKO養成講座

実践知教育型

”Chief Knowledge Officer養成講座

【オンライン・反転学習方式】


“実践知教育型”Chief Knowledge Officerとして、コンサルティングを実施するために必要な内容を網羅してプログラム化した、プロフェッショナルのための講座です。

“実践知教育型Chief Knowledge Officer”として必要な知識と実践的なノウハウが網羅されており反転学習方式の動画で学びながら、実践して力をつけていきます。

さらに、弊社代表取締役田原祐子が、グループコンサルティングを通じて実践的アドバイスを致します。CKOとして必要な力を習得できるよう、伴走しながら個別指導&フォローアップしていきます。

ミーティングで情報共有

​■講座修了後のキャリア形成

講座修了者は、一般社団法人ナレッジマネジメント・ラボの認定コンサルタント受験資格が取得でき、認定試験に合格後は、協会認定CKOとして独り立ちできます。

さらに、実践知教育型ナレッジマネジメント・を正しく指導できるよう、教材動画を活用した指導法も学べます。

講座内容

※プログラムは、予告なく変更することがあります。

ナレッジマネジメントの理論とモデル

STEP 00

なぜ、実践知教育型ナレッジマネジメントが重要なのか?    

本講座の全容を知り、ナレッジマネジメントが必要な背景を理解する  

STEP 01

ナレッジマネジメントの理論・モデル・ISO

DIKWピラミッド、SECIモデル、フレーム&ワークモジュール、ISO30401を理解する

個人のナレッジ(暗黙知)を形式知化するメソッド

STEP 02

フレーム&ワークモジュール*Level1講座 

個人の暗黙知を形式知化する方法を学ぶ 

STEP 03

KWリスト作成講座 

個人の暗黙知を形式知化するK(Knowledge)W(Work,Wise,Wa)リストの作り方を学ぶ

チームのナレッジ(暗黙知)を形式知化するメソッド

STEP 04

フレーム&ワークモジュール*Level2講座 

チームの暗黙知を形式知化する方法を学ぶ  

STEP 05

KWリスト作成講座

チームの暗黙知を形式知化するK(Knowledge)W(Work,Wise,Wa)リストの作り方を学ぶ 

STEP 06

フレーム&ワークモジュール*Level1【教授法・ツール活用】講座

フレーム&ワークモジュール*Level1の具体的な指導法を学ぶ(教材動画あり)

企業のナレッジ(暗黙知)を形式知化するメソッド

STEP 07

フレーム&ワークモジュール*Level3講座

組織全体の暗黙知を形式知化する方法を学ぶ

STEP 08

「知を学習・共有する」組織開発講座

『学習する組織』の理論を学び、組織で知を共有する方法を学ぶ

STEP 09

フレーム&ワークモジュール*Level2【教授法・ツール活用】講座

フレーム&ワークモジュール*Level2の具体的な指導法を学ぶ(教材動画あり)

STEP 10

「プロジェクト実践&キックオフ」実践講座

ナレッジマネジメントのプロジェクト具体的な実践法と、キックオフの方法を学ぶ

STEP 11

CKOとして必要なコンサルティングノウハウ講座

ナレッジマネジメントのコンサルティングを実施するためのノウハウ提供講座

STEP 12

最新情報「人的資本経営」「知的資本」「企業価値創造」 

常に最新の情報・知識・ノウハウをアップデートし続けるための講座

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