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“オリジナル” eラーニング講座

​ミドルシニア社員のための

知識継承&創造キャリア支援プログラム

ベテラン社員の経験知を形式知化して「知を共有する組織」を構築する

ミドルシニア社員の知識継承&創造キャリア支援のためのプログラム
豊富な経験と知識を企業の大切な資産へ

​​​

役職定年を迎える55歳前後の従業員が、65歳までの期間とその先のキャリアにおいて、モチベーションを高く維持し、社内の新たな分野でエキスパートとして活躍し続けるための企業内セルフキャリア開発支援eラーニングプログラムです。

本プログラムは、弊社代表田原祐子の著書『55歳からのリアルな働き方』をお読みいただいた企業の人事部からの依頼がきっかけで開発されました。現在は各企業のニーズに応じてカスタマイズし、さまざまな業種の企業に提供しています。

長年の職務経験で蓄積された知識・スキル・経験を体系化し、役職定年後も企業内で新たな価値を創造し続けるとともに、65歳以降の多様なキャリアパスを見据えた包括的な支援を実現します。

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eラーニング講座のねらい

経験知の棚卸しと見える化
    ミドルシニアの個々の経験やノウハウを整理し、KW(Knowledge &

  Wisdom)リスト化することで、組織全体での知識共有を促進します。

②スキル・知識・コンピテンシーの共有
   ミドルシニアの持つ専門知識やスキル、コンピテンシー(人柄や行動特

    性)を社内で共有し、誰がどのようなノウハウを持っているか(Know-   

  Who)を明確にします。

③人的資本経営の推進
    見える化されたスキルや知識を基に、人的資本を有効に活用し、組織の

    戦略的な人材配置や育成を支援します。

④セカンドキャリアの支援
   ミドルシニアが新たなキャリアパスを見つけるための支援を行い、個々

 のキャリア発展をサポートします。本プログラムは、ミドルシニアの経

 験を組織全体の財産として活用し、組織の競争力を高めるとともに、

 個々のキャリア発展を支援することを目的としています。

 

 

①組織活性化
   ミドルシニアの経験知の活用による、組織の活性化。

②ミドルシニアの自信とモチベーション&エンゲージメント向上
   ミドルシニアが自らの経験知に気づき、自信と持つことで、モチベーシ

 ョンアップに繋がり、企業に対するエンゲージメントも向上します。

 

③経験知の見える化と共有
   ノウハウをベーシック独自のKWリスト(KnowledgeとWisdom、判断

 軸や見立てポイントを形式知化したチェックリストマニュアル)によっ

 て、ミドルシニアの貴重な経験知を見える化し、共有します。

④人的資本(知識・スキル・コンピテンシー)の明確化と活用
   ミドルシニアの知識・スキル・コンピテンシーの見える化は、ミドルシ

 ニアご自身にとっても、自身の知的資産や市場で評価されるポイントが

 どこにあるかが明確になり、定年退職後や副業時の強力なツールになり

 ます。これらは、人的資本開示やスキルベースマネジメントのベースと

 なり、人的資本経営の推進、セカンドキャリア支援に繋がります。

⑤生産性・実績向上と組織活性化
   ミドルシニアの知識やスキルを活用し、後輩を指導することによって、

 「学習する組織」が構築され、社内全体の生産性と実績の向上はむろん

 のこと、組織全体を活性化します。

期待できる効果


​詳細は、下記からお問い合わせください

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『55歳からのリアルな働き方』
ミドルシニアの「才能」発見し、
「経験知」を活かす
講座を開講しました!

3ヵ月で
自身の経験知を棚卸しする
「反転学習方式のeラーニング講座」

キャリアのポートフォリオ(資産の分散構成)を自身で作成しよう!

“反転学習方式”の
eラーニングプログラム内容構成

通常のeラーニングとは異なり、ご自身でゆっくり何度も繰り返してeラーニングを受講でき、じっくり腹落ちしながら、仕事やキャリアを選択していけます。

さまざまなキャリア理論・能力開発法・学習理論・心理学に基づいたカリキュラム。

人材開発・キャリア開発のプロフェッショナルが開発した、
セカンドキャリア育成プログラム

経験知を見える化し、新たなキャリアを拓くプログラム
【eラーニング】

※プログラム内容は予告なく変更になる場合があります。あらかじめご了承ください。

​詳細は、下記からお問い合わせください

講師紹介

全能連マネジメントアワード2023で

コンサルタント・オブ・ザ・イヤー受賞

田原 祐子

たはら ゆうこ

・株式会社ベーシック 代表取締役

・社会構想大学院大学 実務教育研究科 教授

・日本ナレッジ・マネジメント学会 理事(新産業革命研究部会長)

・一般社団法人ナレッジマネジメント・ラボ 研究所長

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実績

ICMCI(International Council of Management Consulting Institutes)

認定コンサルタントCMC

 

GCDF(Global Career Development Facilitator-Japan)

認定キャリアカウンセラー

 

上場企業社外取締役

ナレッジ・マネジメントを活用した人材教育・組織開発・営業チーム育成・新規事業開発(オール電化普及)等、約1500社13万人の人材育成を手掛け、これらを著した実践論文は、全国能率大会(経済産業省後援)において3度表彰される。

「暗黙知の形式知化」を専門としており、経営者・アーティスト・特許開発者等の暗黙知を、次世代サクセッションプラン、人材開発プログラム、講座・研修、マニュアル・システム(実績100冊以上)など、さまざまな形に形式知化している。

 

HRオンライン(ダイヤモンドオンライン)、PRESIDENT on-line等、暗黙知に関する取材・執筆多数。

書籍

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『55歳からのリアルな働き方』(かんき出版)

『マネージャーは「人」を管理しないでください 』(秀和システム)

『70倍自動化営業法』(中経出版)

『こんなに楽しい!オール電化営業』(日本電気協会新聞部)

『がんばりやのあなたをラクにするメンタルデトックス』

(実業之日本社)

『家族の病気はあなたへのメッセージ』

(総合法令出版)など、計16冊

講座について

13万人の人材育成をてがけた田原祐子(世界56カ国が加盟する国際コンサルティング協議会認定コンサルタント・社会構想大学院大学教授・日本ナレッジ・マネジメント学会理事・全能連マネジメントアワード2023でコンサルタント・オブ・ザ・イヤー受賞)が開発した講座。



主催者株式会社ベーシックは、今年で設立27年目の教育&コンサルティング企業。これまで約1500社の企業のコンサルティングを手掛けている。(運営は一般社団法人ナレッジマネジメント・ラボ)



eラーニングの運用実績では、大手企業のプロジェクトをはじめ、中小企業のための人材採用・育成支援サービスにおいても暗黙知を形式知化するeラーニング講座を提供している。

今だけ!講座開講記念!限定特別価格で受講できます

​詳細はお問い合わせください

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