実践知教育型ナレッジマネジメント講座
①ベテラン社員の経験知を形式知化して
「知を共有する組織」構築講座（９０日間集中プログラム）
実践知教育型ナレッジ・マネジメント（暗黙知の形式知化）の特徴は、一般的なナレッジマネジメントの基本を理解できるだけでなく、実際に、人材育成・組織開発・オープンイノベーション・新商品開発等に活用できる机上の理論ではない実践的な成果の出せるプログラムです。
対象者
ミドルシニア・管理職
研修のねらいとゴール
〇ミドルシニアと組織全体の活性化
⇒ミドルシニアの経験知を活用することで、組織が活性化する
〇ミドルシニアのモチベーションアップ
⇒ミドルシニアが自らの経験知に気づき、自信とやる気を引き出す
〇ミドルシニアの保有する、経験知（経験・勘・コツ）の見える化・蓄積・共有
⇒経験知を棚卸して、KWリストに棚卸しすることで、見える化する
〇ミドルシニアの各自のスキル・知識（ナレッジ）・コンピテンシー（人柄）の棚卸し
⇒ミドルシニアの誰が、どのようなノウハウを持っているかを見える化し、共有
※人的資本経営、人的資本開示指針に役立ち、セカンドキャリアの支援も可能
〇社内全体の、生産性・実績向上、組織の活性化
研修内容・特徴
９０日間で、自身の暗黙知を見える化、活用する方法までを学びます。
eラーニング講座（自の強みを発見 & 暗黙知の形式知化（KWリスト作成））
eラーニング講座で自身の強みを発見し、暗黙知を形式化するための方法を学びます。
KWリストの作成を通じて、暗黙知を形式化し、他者と共有可能な形に変換します。
⑴各自が持つ、知識・スキル・コンピテンシーを棚卸し・見える化する
⑵KWリストの詳細な作り方を習得し、作成する
⑶KWリストを活用して、部下を指導する方法を理解する
プログラム
特別eラーニング講座（90日）
【経験知の棚卸し】【若手の価値観理解】【暗黙知の形式知化】の３部構成 合計６つのSTEPで構成
※ミドルシニアの経験知の棚卸しは、ミドルシニア個人にとっても、セカンドキャリアにも役立ちます！
オプションサービス
〇あなたのキャリアを拓くポイントを総合的にアドバイス
専門家による個別セッションで、継続的なサポートを提供し、キャリアの成功を目指す
受講者の声
講座について（関連講座）
13万人の人材育成をてがけた田原祐子（世界56カ国が加盟する国際コンサルティング協議会認定コンサルタント・社会構想大学院大学教授・日本ナレッジ・マネジメント学会理事・全能連マネジメントアワード2023でコンサルタント・オブ・ザ・イヤー受賞）が開発した講座。
主催者株式会社ベーシックは、今年で設立27年目の教育&コンサルティング企業。これまで約1500社の企業のコンサルティングを手掛けている。（運営は一般社団法人ナレッジマネジメント・ラボ）
eラーニングの運用実績では、大手企業のプロジェクトをはじめ、中小企業のための人材採用・育成支援サービスにおいても暗黙知を形式知化するeラーニング講座を提供している。
講師
全能連マネジメント・アワード2023で
コンサルタント・オブ・ザ・イヤー受賞
田原 祐子
たはら ゆうこ
・株式会社ベーシック 代表取締役
・社会構想大学院大学 実務教育研究科 教授
・日本ナレッジ・マネジメント学会 理事（新産業革命研究部会長）
・一般社団法人ナレッジマネジメント・ラボ 研究所長
プロフィール
ICMCI（International Council of Management Consulting Institutes）
認定コンサルタントＣＭＣ
GCDF（Global Career Development Facilitator-Japan）
認定キャリアカウンセラー
上場企業社外取締役
ナレッジ・マネジメントを活用した人材教育・組織開発・営業チーム育成・新規事業開発（オール電化普及）等、約1500社13万人の人材育成を手掛け、これらを著した実践論文は、全国能率大会（経済産業省後援）において3度表彰される。
「暗黙知の形式知化」を専門としており、経営者・アーティスト・特許開発者等の暗黙知を、次世代サクセッションプラン、人材開発プログラム、講座・研修、マニュアル・システム（実績100冊以上）など、さまざまな形に形式知化している。
HRオンライン（ダイヤモンドオンライン）、PRESIDENT on-line等、暗黙知に関する取材・執筆多数。