​講座のねらいとゴール

組織内の知識や経験を「価値ある資産」として体系的に管理し、競争優位性を確立します。

個人に蓄積された「暗黙知」を「形式知」へ変換し、知識共有を促進します。

講座内容・特徴

​​①ナレッジ・マネジメントと暗黙知の形式知化【動画＆講義】

​ナレッジ・マネジメントの基礎理論と、暗黙知と形式知の関係について学びます。
暗黙知をどのように形式知へと変換し、組織全体で共有・活用していくか、その考え方とプロセスを理解します。講義や動画を通じて理論的な枠組みを身につけ、実践ワークへの準備を行います。

②暗黙知を見える化する、実践ワークショップ　【ワークショップ】

「懇親会の企画（退職する方の送別会）」を題材にワークショップで自身の暗黙知を掘り起こし、言語化・形式化する方法を体験的に学びます。KWリスト（キーワードリスト）の作成を通して、自分のノウハウや経験を他者にも共有可能な形に整理します。個人の知識を組織の知へと転換する第一歩を踏み出します。

③ 対話と尊重を育むコミュニケーションワーク【ナレッジ・ミーティング】

自身が形式知化した暗黙知を参加者同士で発表・共有します。
ワークショップで作成した成果物をもとに、改善のヒントや応用可能な知見を相互に抽出し、ナレッジシートに記入して整理・蓄積します。対話を通じて多様な知識や視点を学び合い、相互理解と尊重を深めながら、新たな気づきを得ます。さらに、得られた知識を組織やチームでどのように共有・活用し、継続的に運用していくかを検討し、実践的なナレッジ・マネジメントの仕組みづくりを学びます。​​

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④自身の持つ暗黙知を見える化【リスト作成】

講座のまとめとして、自身の暗黙知を整理し、具体的なリストとして可視化します。
これまで無意識に行ってきた工夫や判断基準、着眼ポイント、成功のポイントなどをキーワード化し、個人の知識として体系的にまとめます。このリストは、今後の知識共有やチームでのナレッジ・ミーティング、人材育成に活用できる貴重な資産となります。

​プログラム​​（３時間）